西川：若い社員が多くなってきているので、部下一人ひとりの意見や相談の時間を疎かにしないよう気を付けています。

原田：営業が会社から1番に求められることは、やはり売上と利益です。
とはいえ、当社の商品を取り扱ってくださるお取引先様と、実際に商品を手に取ってくださるお客様が喜んでくださることが絶対条件です。皆さんに喜んでいただけるかどうかを常に考え、気を付けています。

末吉：お客様に笑顔になっていただくためには、最もお客様と長い時間接する、現場スタッフの活躍が重要です。そのため、組織図をピラミッド型でイメージするのではなく、逆三角形でイメージしています。スタッフを店長が“支え”、店長をエリアマネージャーが“支える”イメージですね。上司として責任は負いますが、“偉い”のではなく、“支える”役割であることを常に意識しています。

塩澤：安心・安全でおいしいラスクを作ることです。おいしいラスクを、お客様に提供する事で経営理念にもあるように、『お客様の心のおなかをいっぱいにする』事が出来ると思っています。

西川：店舗開発部として、都内の店舗を増やすことです。単に東京ラスクを販売する事だけではなく、カフェや焼きたてのスウィーツなど、これまでと違った新しい業態にチャレンジしていきたいですね。

原田：個々に与えられた予算を達成するべく、どういった営業手法だとお客様に喜んで頂くことができるのか、予算達成に繋がるのかを考えてきました。将来的には、国内だけでなく海外進出を成功させたいという気持ちもあります。経験したいこと学びたいことはまだまだありますので、多くのことに挑戦していきたいです。

末吉：会社が将来まで続いていくよう、これまで築き上げてきたものを発展させつつ、新たな挑戦もしていく必要に迫られると思っています。目まぐるしく変化する競争環境に適応するためには、変化を恐れるのではなく楽しめるように考え方を変え、組織を変革していきたいですね。

塩澤：期待している事は、より多くのお客様に、ラスクを提供する事。その為に、私が出来る事は製造現場の改善です。ラスクを製造している従業員の方にとって働きやすい環境を整える為に、現状に満足せずに改善していきます。そうする事で、より多くのお客様に喜んで頂けるのではないかと思います。